કરારની સમયસર ડિલિવરી અને વાર્ષિક વ્યાપારી લક્ષ્યોની અનુભૂતિની ખાતરી કરવા, તમામ કર્મચારીઓના કામના ઉત્સાહ અને ઉત્સાહને ઉત્તેજીત કરવા અને રોગચાળાની પ્રતિકૂળ અસરને ઘટાડવા માટે, 1 એપ્રિલ, 2020 ના રોજ, NEP પમ્પ ઇન્ડસ્ટ્રીએ " 'અડધા કરતાં ડબલ મોર' હાંસલ કરવા માટે 90-દિવસની લડાઈ" બીજા-ક્વાર્ટરની શ્રમ સ્પર્ધા મોબિલાઇઝેશન મીટિંગનો પ્રારંભ થયો કોર્પોરેટ અર્થતંત્રને બચાવવા માટે વ્યાપક યુદ્ધ. આ બેઠકમાં તમામ મેનેજમેન્ટ સ્ટાફ હાજર રહ્યો હતો.
મીટિંગમાં, જનરલ મેનેજર સુશ્રી ઝોઉ હોંગે પ્રથમ ક્વાર્ટરમાં સ્થાનિક અને આંતરરાષ્ટ્રીય આર્થિક પરિસ્થિતિ અને કંપનીની કાર્યકારી પરિસ્થિતિઓનું વિશ્લેષણ કર્યું અને બીજા ક્વાર્ટરમાં વેચાણ, ઉત્પાદન, આર એન્ડ ડી અને મેનેજમેન્ટ જેવા મુખ્ય કાર્યો માટે વિગતવાર ગોઠવણ કરી. શ્રી ઝોઉએ ધ્યાન દોર્યું હતું કે 2020 ના પ્રથમ ત્રિમાસિક ગાળામાં રોગચાળાની અસરને કારણે વૈશ્વિક અર્થતંત્રમાં તીવ્ર ઘટાડો થયો છે, સ્થાનિક આર્થિક સ્થિતિ આશાવાદી નથી અને કંપનીના ઓપરેટિંગ સૂચકાંકો પણ ગયા સમાન સમયગાળાની તુલનામાં સહેજ ઘટ્યા છે. વર્ષ જો કે, પાર્ટી સેન્ટ્રલ કમિટી અને સ્ટેટ કાઉન્સિલ દ્વારા તાજેતરમાં રજૂ કરાયેલા આર્થિક પગલાંની શ્રેણીમાં કંપનીના સતત વિકાસમાં નિશ્ચિતપણે વિશ્વાસ છે. બધા કર્મચારીઓએ આ શ્રમ સ્પર્ધાનો ઉપયોગ પ્લેટફોર્મ તરીકે કરવો જોઈએ, સલામતીને ભૂલી ન જવું જોઈએ, તેમની તમામ શક્તિનો ઉપયોગ કરવો જોઈએ અને બીજા ક્વાર્ટરમાં ઓર્ડર ડિલિવરીની કઠિન લડાઈ લડવા માટે તાકાત એકઠી કરવી જોઈએ; મેનેજમેન્ટ કેડરોએ અનુકરણીય ભૂમિકા ભજવવી જોઈએ અને મૂળભૂત સંચાલન કાર્યને એકીકૃત કરવા માટે નવી પરિસ્થિતિમાં નવા વિચારો અને નવા પગલાં હોવા જોઈએ; અગાઉથી યોજના બનાવો અને બજારની તકોને પકડવા માટે વ્યાપક માર્કેટિંગ વ્યૂહરચના બનાવો; મહત્તમ લાભ મેળવવા માટે ગુણવત્તા અને ખર્ચને સખત રીતે નિયંત્રિત કરો.
ત્યારબાદ, પ્રોડક્શન અને મેન્યુફેક્ચરિંગ ડિરેક્ટરે તમામ કર્મચારીઓ વતી વક્તવ્ય આપ્યું હતું, જેમાં કાર્ય સફળતાપૂર્વક પૂર્ણ કરવા માટે આત્મવિશ્વાસ અને નિશ્ચય દર્શાવ્યો હતો.
અંતમાં અધ્યક્ષ ગેંગ જીઝોંગે સમાપન ભાષણ આપ્યું. તેમણે ધ્યાન દોર્યું કે તેની સ્થાપનાથી, NEP પંપ ઉદ્યોગ હંમેશા "શ્રેષ્ઠતા માટે પ્રયત્ન કરે છે અને ગ્રાહકોને ઉચ્ચ-ગુણવત્તાવાળા, પર્યાવરણને અનુકૂળ, કાર્યક્ષમ અને ઉર્જા-બચત ઉત્પાદનો અને સેવાઓ પ્રદાન કરે છે" ની બિઝનેસ ફિલસૂફીનું પાલન કરે છે અને તે એક ટીમ છે જે હિંમત કરે છે. અને ખડતલ લડાઈઓ લડવામાં સારી છે. પ્રથમ ત્રિમાસિક ગાળામાં રોગચાળાની અસર થઈ હોવા છતાં, કંપનીએ કામ ફરી શરૂ કરવા અને નિવારણ અને નિયંત્રણ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કર્યું, મૂળભૂત રીતે પ્રતિકૂળ અસરોને ઓછામાં ઓછી નિયંત્રિત કરી. બીજા ક્વાર્ટરમાં, અમે આશા રાખીએ છીએ કે તમામ કર્મચારીઓ શ્રમ સ્પર્ધાને તેમની સંભવિતતાનો સંપૂર્ણ ઉપયોગ કરવાની તક તરીકે લેશે અને હંમેશા ધાક અને કૃતજ્ઞતામાં રહેશે. ગુણવત્તા સુનિશ્ચિત કરવાના આધાર પર, અમે બીજા ક્વાર્ટરના સંચાલન સૂચકાંકોને સફળતાપૂર્વક પૂર્ણ કરીશું અને આ મુશ્કેલ યુદ્ધ જીતીશું.
ખાસ સમય ખાસ કામ કરવાની પરિસ્થિતિઓ લાવે છે. કડક રોગચાળાના નિવારણ અને નિયંત્રણના આધારે, "નિપ લોકો" તેમના સમય પ્રમાણે જીવશે, આગળ વધશે અને ગ્રાહકોની જરૂરિયાતોને પહોંચી વળવા માટે સખત મહેનત કરવાનું ચાલુ રાખશે અને કંપનીના 2020ના વ્યવસાયિક લક્ષ્યોને હાંસલ કરશે!
પોસ્ટ સમય: એપ્રિલ-03-2020