• પૃષ્ઠ_બેનર

તમારી સાથે નિષ્ઠાવાન સંવાદ કરો અને પ્રતિબિંબ દ્વારા આગળ વધો - NEP પમ્પ ઇન્ડસ્ટ્રી વાર્ષિક મેનેજમેન્ટ સેમિનારનું આયોજન કરે છે

શનિવાર, 12 ડિસેમ્બર, 2020 ની સવારે, NEP પમ્પ ઇન્ડસ્ટ્રીના ચોથા માળે કોન્ફરન્સ રૂમમાં એક અનોખો મેનેજમેન્ટ સેમિનાર યોજાયો હતો.કંપનીના સુપરવાઇઝર કક્ષાના અને તેનાથી ઉપરના મેનેજરો મીટિંગમાં હાજર રહ્યા હતા.

મીટીંગની વ્યવસ્થા અનુસાર, દરેક સેક્ટરના ડાયરેક્ટરો પહેલા ભાષણ આપશે, "મારી જવાબદારીઓ શું છે અને મારી ફરજોનું પ્રદર્શન કેટલું અસરકારક છે?", "મારી ટીમના લક્ષ્યો શું છે અને તે કેવી રીતે પૂર્ણ થઈ રહ્યા છે?", "આપણે 2021 નો સામનો કેવી રીતે કરીશું?""શું વસ્તુઓ પ્રથમ વખત યોગ્ય કરો, ધ્યેયો લાગુ કરો અને પરિણામો પ્રાપ્ત કરો?"અને અન્ય થીમ્સ, નોકરીની જવાબદારીઓ પર ઝીણવટપૂર્વક, 2020 માં કામની સમીક્ષા અને સારાંશ, અને 2021 લક્ષ્યોને અમલમાં મૂકવા માટે સંબંધિત વિચારો અને પગલાં આગળ મૂક્યા..દરેક વ્યક્તિ સમસ્યાલક્ષી હતી અને વિશ્લેષણના ઉદ્દેશ્ય તરીકે પોતાની સાથે ઊંડું આત્મનિરીક્ષણ કર્યું હતું અને મધ્યમ-સ્તરની સારી વ્યક્તિ કેવી રીતે બનવું, એક્ઝેક્યુશનમાં સુધારો કરવો, કંપનીની વ્યૂહરચના વધુ સારી રીતે અમલમાં મૂકવી અને કોર્પોરેટ વિકાસને કેવી રીતે પ્રોત્સાહન આપવું તેની ઊંડી સમજણ મેળવી.ત્યારબાદ, બેઠકે અનુક્રમે ત્રણ મંત્રીઓ અને ત્રણ સુપરવાઈઝરને બોલવા માટે અવ્યવસ્થિત રીતે પસંદ કર્યા, કામમાં રહેલી ખામીઓનું પૃથ્થકરણ કરીને અને સુધારા માટે સૂચનો રજૂ કર્યા.અદ્ભુત ભાષણોને તાળીઓના ગડગડાટ મળ્યા, અને સ્થળનું વાતાવરણ ગરમ અને રોમાંચક હતું.

જનરલ મેનેજર સુશ્રી ઝોઉ હોંગે ​​આ પ્રવૃત્તિ પર ટિપ્પણી કરી.તેણીએ કહ્યું, "જો તમે પાઠ તરીકે તાંબાનો ઉપયોગ કરો છો, તો તમે યોગ્ય રીતે પોશાક કેવી રીતે બનાવવો તે શીખી શકો છો; જો તમે લોકોને પાઠ તરીકે ઉપયોગ કરો છો, તો તમે તમારા લાભ અને નુકસાનને જાણી શકો છો; જો તમે પાઠ તરીકે ઇતિહાસનો ઉપયોગ કરો છો, તો તમે અપ્સ જાણી શકો છો અને ડાઉન્સ."એન્ટરપ્રાઇઝની દરેક પ્રગતિ એ સતત આત્મ-પ્રતિબિંબ, અનુભવો અને પાઠોના સતત સારાંશ અને સતત સુધારણાનું પરિણામ છે.આજનો સારાંશ સેમિનાર એ આપણા માટે 2021નો સામનો કરવા અને સારી શરૂઆત કરવા માટેનું પ્રથમ પગલું છે.

શ્રી ઝોઉએ ધ્યાન દોર્યું કે 2021 માં સારી નોકરી કરવા માટે કેડર એ ચાવી છે. બધા મેનેજરે એકંદર પરિસ્થિતિની જાગૃતિ સ્થાપિત કરવી જોઈએ, તેમની જવાબદારી અને મિશનની ભાવનાને વધારવી જોઈએ, ઉદાહરણ તરીકે નેતૃત્વ કરવું જોઈએ, કાર્યક્ષમતા અને અસરકારકતામાં સુધારો કરવા સાથે સખત મહેનત કરવી જોઈએ. મુખ્ય, અને લોકો અને નવીનતા બે પાંખો તરીકે., બજાર-લક્ષી અને ગ્રાહક-કેન્દ્રિત બનો, સમસ્યા-લક્ષી વિચારસરણીને મજબૂત કરો, ખામીઓનો સામનો કરો, આંતરિક કૌશલ્યો પર સખત મહેનત કરો, કંપનીની મુખ્ય સ્પર્ધાત્મકતામાં વધારો કરો, અદ્યતન તકનીક, ઉત્તમ ગુણવત્તા અને વ્યાવસાયિક સાથે બજારમાં NEPની ઉચ્ચ-ગુણવત્તાવાળી બ્રાન્ડ ઇમેજ સ્થાપિત કરો. સેવાઓ, અને હાંસલ કરે છે એન્ટરપ્રાઇઝ ઉચ્ચ ગુણવત્તા અને આરોગ્ય સાથે વિકસિત થાય છે.

સમાચાર
સમાચાર2

પોસ્ટ સમય: ડિસેમ્બર-16-2020